Leistungen

STEUERN UND KOORDINIEREN

WAS WIR FÜR SIE TUN

Die IBKilger Baumanagement GmbH steuert und koordiniert die Fachplaner, die Architekten, Haustechniker, Bauphysiker, Statiker, die das geplante Bauvorhaben im Werkvertragsverhältnis ausführen oder übernimmt die komplette Planungsleistung als Generalplaner

IBKilger Baumanagement GmbH

IHR NUTZEN BEI EINER ZUSAMMENARBEIT

Das beginnt bei einer umfangreichen Beratung, dem Umsetzen Ihrer Wünsche und der Begleitung durch die gesamten Bauphasen bis zur Abnahme. So erhalten Sie als Kunde der IBKilger Baumanagement GmbH ein positives, nachhaltiges und qualitativ hochwertiges Produkt zu einem wirtschaftlichen Marktpreis.

Die Erfahrung im Bereich der kostenoptimierten Projektentwicklung, Kalkulation, Vergabe zu Festpreisen an Stammpartner, laufende Kostenkontrolle, Bauleitung, Projektabrechnung und Mangelbeseitigung machen die IBKilger Baumanagement GmbH zu einem attraktiven Partner. 

Im Detail

Projektentwicklung
  • Standortanalyse
  • Grundstücksakquisition und –sicherung
  • Nutzerkonzeption (Bedarfsplanung)
  • Marktrecherche
  • Projektentwicklung bei Neubauten und Sanierung
  • Vermarktung
  • Unterstützung bei der Finanzierung
  • Vertragsgestaltung mit allen Partnern
  • Kostenermittlung und Terminplanung
  • Renditeberechnung
Nachhaltigkeitssteuerung

  • Strukturierung der Prozesse zur Formulierung und Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie

Projektmanagement
  • Schnittstellenkoordination aller am Bau beteiligten bis hin zum Mieterausbau
  • Projektsteuerung aller Planungsprozesse bis hin zur Erarbeitung von Facility Konzepten
  • Übergaben an Eigentümer und Nutzer inkl. Inbetriebnahme technischer Anlagen
Konzepte für komplexe Genehmigungsverfahren
  • Vorhabenbezogene Bebauungspläne
  • Städtebauliche Verträge mit Städten und Gemeinden
Beteiligung externer / interner Interessenten und Betroffenen (Stakeholder)
  • Erstellung und Umsetzung eines Konzeptes zur Erfassung aller betroffenen Dritten und der relevanten Öffentlichkeit
Risikomanagement
  • Erarbeiten eines Konzeptes für das Risikomanagement mit besonderen Anforderungen
Projektleitung
  • Auftraggeberseitige Projektleitung
Value Engineering
  • Erstellen von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
  • Wertschöpfungspotenziale Erkennen
  • Nutzen/ Aufwand maximal optimieren
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen

  • Kostenermittlung und – Kontrolle in allen Phasen der Projektentwicklung und Projektablaufs

Terminmanagement mit besonderen Leistungen
  • Erstellen eines Terminplans für Planung und Bauablauf, Vergabeterminplanung
Erschließungskonzepte

  • Entwicklung von Lösungen zu Erschließung von ganzheitlichen Siedlungskonzepten unter Berücksichtigung von öffentlich-rechtlichen Erfordernissen